Les start-ups et TPE/PME innovantes se distinguent souvent par leur rapidité de croissance, leur agilité, et leur culture d’entreprise tournée vers l’adaptabilité et la créativité. Dans ce contexte, les collaborateurs peuvent être confrontés à des rythmes soutenus, à des espaces de travail en constante évolution (openspaces, coworking, télétravail…) et à des tâches multiples. Cette agilité peut entraîner des troubles musculo-squelettiques (TMS) si l’ergonomie n’est pas prise en compte dès le départ. En adoptant des matériels et accessoires ergonomiques, les jeunes structures favorisent le bien-être de leurs équipes, stimulent la productivité et attirent des talents exigeants en matière de qualité de vie au travail.
Dans cet article, nous aborderons :
En France métropolitaine et à La Réunion, la CGSS (Caisse Générale de Sécurité Sociale) soutient les projets d’ergonomie et de prévention des TMS. Selon les critères d’éligibilité, ces subventions peuvent couvrir jusqu’à 70 % des dépenses liées à :
Un consultant ou ergonome spécialisé apporte :
Pour les start-ups et TPE/PME orientées vers l’innovation, l’ergonomie est souvent perçue comme un luxe ou un point secondaire. Pourtant, investir dans des matériels et accessoires ergonomiques adaptés dès le départ est un levier puissant pour la performance, la créativité et la marque employeur. En outre, les subventions proposées par la CGSS et l’accompagnement d’un consultant en ergonomie spécialisé rendent ce projet plus accessible qu’on ne l’imagine.
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L’ergonomie au travail est la science de la conception du lieu de travail pour l’adapter à l’employé, plutôt que de forcer l’employé à s’adapter au lieu de travail. Elle est importante car elle peut réduire considérablement les blessures liées au travail, améliorer la productivité et accroître le bien-être général des employés. Une bonne ergonomie peut également réduire l’absentéisme, augmenter la satisfaction au travail et améliorer la qualité du travail.
L’EFC, ou Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération, est un modèle économique qui se concentre sur la vente de la performance d’un bien ou d’un service plutôt que sur le bien lui-même. Dans le cadre de l’ergonomie, les principes de l’EFC nous aident à créer des solutions durables à long terme qui profitent à la fois aux employés et à l’entreprise. En intégrant l’EFC à l’ergonomie, nous pouvons développer des stratégies qui améliorent non seulement les conditions de travail, mais aussi la performance globale et la durabilité de l’entreprise.
Nous proposons trois principaux forfaits de services :
• Ergo Essentiel : Diagnostic initial et plan d’action
• Ergo Plus : Diagnostic, plan d’action et mise en œuvre ciblée
• Ergo Optimal : Intervention complète et suivi à long terme
Chaque forfait est conçu pour répondre à différents besoins et budgets, allant d’une évaluation ergonomique de base à une transformation globale et à long terme du lieu de travail.
La durée varie en fonction du forfait choisi et de la taille de votre organisation. L’Ergo Essentiel prend généralement 2 à 3 jours, l’Ergo Plus s’étend sur 1 à 2 mois, et l’Ergo Optimal peut durer jusqu’à 6 mois pour une transformation complète et un suivi. Nous ajustons toujours notre calendrier pour correspondre à vos besoins et contraintes spécifiques.
Nos services varient de 1 429 € pour l’Ergo Essentiel à 14 290 € pour l’Ergo Optimal. Cependant, les entreprises à La Réunion et en France métropolitaine peuvent bénéficier d’une subvention de 70 % de la CGSS, réduisant considérablement la contribution du client. Par exemple, avec la subvention, la contribution client pour l’Ergo Essentiel ne serait que de 429 €.
Bien que les résultats puissent varier, nos clients constatent généralement :
• Réduction de l’absentéisme et du turnover
• Augmentation de la productivité (souvent de 20 à 30 %)
• Amélioration de la satisfaction et du bien-être des employés
• Diminution des blessures liées au travail et des coûts associés
• Amélioration de l’image de l’entreprise et de son attractivité pour les futurs employés
Nous utilisons une combinaison de mesures quantitatives et qualitatives, incluant :
• Les métriques de productivité avant et après
• Les taux d’absentéisme et de turnover
• Les enquêtes de satisfaction des employés
• Les évaluations des risques ergonomiques
• L’analyse coût-bénéfice des changements mis en place.
Nous fournissons des rapports réguliers pour montrer les impacts tangibles de nos interventions.
Nous travaillons avec des entreprises de divers secteurs, y compris la fabrication, les environnements de bureaux, la santé, le commerce de détail, et bien d’autres. Nos principes ergonomiques et l’approche EFC peuvent être adaptés à tout environnement de travail.
Notre approche combine une expertise à la fois en ergonomie et en Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération. Cela nous permet de créer des solutions qui non seulement améliorent les conditions de travail immédiates, mais contribuent également à la durabilité à long terme des entreprises. De plus, notre expertise locale à La Réunion et en France métropolitaine garantit que nos solutions sont adaptées au contexte spécifique et aux besoins des entreprises dans ces régions.
Commencer est simple. Contactez-nous via notre site web ou appelez-nous. Nous programmerons une consultation initiale pour discuter de vos besoins et déterminer lequel de nos services serait le plus bénéfique pour votre organisation. N’oubliez pas qu’avec la subvention de la CGSS, vous pouvez accéder à notre expertise à une fraction du coût, ce qui en fait un excellent investissement pour l’avenir de votre entreprise.
