Vous souhaitez savoir si votre projet d’aménagement ergonomique est réellement rentable ? Notre Calculateur de ROI et Productivité en Ergonomie vous accompagne pour évaluer précisément le retour sur investissement de vos actions en faveur du bien-être au travail. En intégrant les indicateurs de performance (KPI) clés, vous pouvez calculer les gains liés à la diminution des risques professionnels, la réduction des TMS (troubles musculo-squelettiques), et l’amélioration de la productivité sur vos postes de travail.
Le calcul du retour sur investissement en ergonomie repose sur plusieurs métriques :
En rassemblant ces données dans notre calculateur, vous obtenez un taux de retour sur investissement (%), qui vous indique à quel point l’initiative ergonomique est rentable.
Ces leviers assurent un roi positif, surtout lorsque vous intégrez votre calcul du roi dans une stratégie globale de prévention des risques professionnels et de santé au travail.
Notre calculatrice fournit une estimation précise et vous guide pour quantifier les gains liés à une meilleure ergonomie. Vous pouvez ainsi convaincre plus facilement vos équipes dirigeantes, vos investisseurs ou vos partenaires de l’intérêt d’investir dans des postes de travail plus adaptés.
À travers la réduction des risques, l’amélioration des performances et la hausse de la satisfaction des collaborateurs, l’ergonomie se révèle être un excellent retour sur investissement. Grâce à un suivi régulier de vos métriques et à une approche progressive, vous valorisez à la fois la santé de vos équipes et la rentabilité de votre entreprise. N’hésitez pas à calculer votre ROI dès à présent, et à franchir le pas vers une organisation plus humaine et plus performante.
Nous prenons en charge — de bout en bout — l’amélioration des conditions de travail : DUERP à jour, plan d’actions priorisé, formations obligatoires organisées, diagnostics ergo-psy (TMS, RPS), accompagnement achats/implantations, suivi des résultats.Objectif : moins de problèmes, plus de performance, une entreprise plus saine et plus rentable.
Oui, selon votre éligibilité (taille, secteur, risques, nature du projet). Nous faisons l’ingénierie financière (montage et sécurisation des dossiers) et l’orientation vers les bons dispositifs (ex. OPCO, CGSS/CARSAT, Agefiph, collectivités, etc.). Montants et critères varient : aucune promesse automatique, mais un taux d’obtention maximisé grâce à un dossier solide.
Deux voies :
Notre cadre en 6 étapes : Discovery → Research → Prototype → Test/Iteration → Implementation → Support.Souvent, des “quick wins” apparaissent en quelques semaines ; les effets durables (baisse d’absentéisme, fluidité des flux, qualité de vie) se consolident sur 3–6 mois selon votre contexte.
Nous organisons et, selon le besoin, animons avec des partenaires certifiés les formations nécessaires (ex. PRAP), en les reliant à vos risques et à votre plan d’actions. Résultat : conformité + efficacité (apprentissages directement actionnables).
Non. On part du travail réel (situations, contraintes, variabilités) pour agir sur l’organisation, les outils, les flux, les postures, les marges de manœuvre. Le matériel n’est qu’une conséquence d’un diagnostic solide — c’est ce qui rend les résultats durables.
Confidentialité contractuelle, principe de minimisation, anonymisation quand nécessaire, et zéro utilisation non autorisée d’outils en ligne pour des données sensibles. Nous appliquons des pratiques conformes RGPD et documentons les accès/partages liés au projet.
Notre valeur, c’est l’externalisation. Côté client :
Oui. On peut démarrer par un diagnostic flash (points durs, priorités, budget/ROI) ou une mission ciblée (ex. TMS sur un atelier, télétravail, RPS d’un service). Ensuite seulement, vous décidez : abonnement (pilotage continu) ou interventions ponctuelles.”
