Réduisez le turnover et l'absentéisme grâce à l'ergonomie

Nous prenons en charge — de bout en bout — l’amélioration des conditions de travail : DUERP à jour, plan d’actions priorisé, formations obligatoires organisées, diagnostics ergo-psy (TMS, RPS), accompagnement achats/implantations, suivi des résultats.Objectif : moins de problèmes, plus de performance, une entreprise plus saine et plus rentable.

Oui, selon votre éligibilité (taille, secteur, risques, nature du projet). Nous faisons l’ingénierie financière (montage et sécurisation des dossiers) et l’orientation vers les bons dispositifs (ex. OPCO, CGSS/CARSAT, Agefiph, collectivités, etc.). Montants et critères varient : aucune promesse automatique, mais un taux d’obtention maximisé grâce à un dossier solide.

Deux voies :

• Mission ponctuelle (devis forfaitaire clair)
• Abonnement (pilotage continu 3–12 mois)
  Le ROI se voit sur l’absentéisme, les TMS/RPS, la productivité et le turnover. Notre calculateur vous montre l’impact financier des absences ; nous dimensionnons l’intervention pour que les gains attendus couvrent (et dépassent) l’investissement, avec un suivi d’indicateurs simple.

Notre cadre en 6 étapes : Discovery → Research → Prototype → Test/Iteration → Implementation → Support.Souvent, des “quick wins” apparaissent en quelques semaines ; les effets durables (baisse d’absentéisme, fluidité des flux, qualité de vie) se consolident sur 3–6 mois selon votre contexte.

• DUERP à jour + plan d’actions priorisé et budgété
• Tableau de bord (absentéisme, AT/MP, irritants, avancement)
• Recommandations ergonomiques & organisationnelles, cahiers des charges
• Supports de sensibilisation/formation & kits pratiques (ex. télétravail/usage outils)
• Dossiers de financement (pièces, argumentaires, calendrier)
  Tous les livrables sont pensés pour être utiles en contrôle et opérationnels sur le terrain.

Nous organisons et, selon le besoin, animons avec des partenaires certifiés les formations nécessaires (ex. PRAP), en les reliant à vos risques et à votre plan d’actions. Résultat : conformité + efficacité (apprentissages directement actionnables).

Non. On part du travail réel (situations, contraintes, variabilités) pour agir sur l’organisation, les outils, les flux, les postures, les marges de manœuvre. Le matériel n’est qu’une conséquence d’un diagnostic solide — c’est ce qui rend les résultats durables.

Confidentialité contractuelle, principe de minimisation, anonymisation quand nécessaire, et zéro utilisation non autorisée d’outils en ligne pour des données sensibles. Nous appliquons des pratiques conformes RGPD et documentons les accès/partages liés au projet.

Notre valeur, c’est l’externalisation. Côté client :‌

• un sponsor (direction) et un référent (opérationnel)
• quelques entretiens ciblés et observations terrain
• des arbitrages courts en comité de pilotage
  On fait simple : moins de réunions, plus d’actions visibles.

Oui. On peut démarrer par un diagnostic flash (points durs, priorités, budget/ROI) ou une mission ciblée (ex. TMS sur un atelier, télétravail, RPS d’un service). Ensuite seulement, vous décidez : abonnement (pilotage continu) ou interventions ponctuelles.”