Optimiser performance et conditions de travail

Améliorez la performance de votre entreprise tout en assurant le bien-être et la sécurité de vos salariés.

Vos enjeux : Concilier performance et qualité de vie au travail

Une performance durable ne peut s’obtenir sans améliorer les conditions de travail et prendre en compte le bien-être des salariés. Vous êtes confrontés à des défis majeurs :

  • Optimiser vos flux de travail pour réduire les temps de cycle et améliorer la qualité du travail réalisé.
  • Prévenir les risques psychosociaux (RPS) et les troubles musculo-squelettiques (TMS) pour diminuer l’absentéisme.
  • Renforcer la motivation et l’engagement des salariés pour une meilleure performance au travail.
  • Améliorer l’organisation du travail afin d’offrir un cadre de travail sain et efficace.
  • Travailler sur l’amélioration continue en impliquant managers et salariés pour des gains concrets et durables.

Notre approche : Allier performance et qualité de vie globale

L’ergonomie et la prévention des risques professionnels sont les piliers d’une performance durable. Elles permettent d’améliorer la qualité de vie au travail (QVT) tout en optimisant les résultats.

Une méthode structurée en 4 étapes pour des résultats mesurables

1. Analyser la situation actuelle

  • Observation du travail réel pour identifier les contraintes organisationnelles, les gestes redondants et les sources de variabilité.
  • Analyse des indicateurs de performance : absentéisme, temps de cycle, qualité, satisfaction au travail.
  • Évaluation des risques : risques psychosociaux, TMS, charge de travail et accidents du travail.

2. Repérer les gisements de performance

  • Identification des points de blocage et des tâches sans valeur ajoutée pour améliorer les conditions matérielles de travail.
  • Analyse des déterminants de la performance : organisation, compétences, ergonomie des postes de travail et environnement de travail.
  • Détection des facteurs d’amélioration : réduction du mal-être, meilleure conciliation entre vie professionnelle et personnelle, optimisation des flux.

3. Co-construire des solutions adaptées

  • Ateliers participatifs avec les équipes pour repenser les espaces de travail, les processus et les outils.
  • Tests et prototypes pour valider des solutions qui favorisent la performance et améliorent les conditions de travail des salariés.
  • Implication des partenaires sociaux (CSE, CHSCT) et des managers pour une démarche collaborative et durable.

4. Pérenniser les améliorations

  • Formation des équipes pour assurer une appropriation durable des nouvelles pratiques.
  • Mise en place de plans d’action et d’indicateurs pour suivre les résultats (réduction des causes d’absentéisme, satisfaction des salariés).
  • Animation d’une démarche qualité et de rituels d’amélioration continue (réunions, retours d’expérience).

Étude de cas : Optimisation des conditions de travail et des performances

Contexte :

Une PME spécialisée dans l’assemblage mécanique faisait face à un taux d’absentéisme élevé lié à des postes de travail inadaptés et des contraintes organisationnelles.

Notre intervention :

  • Diagnostic des flux et des conditions de travail avec analyse des risques psycho-sociaux et des TMS.
  • Ateliers collaboratifs pour co-construire des solutions adaptées avec les équipes.
  • Formation-action pour assurer la mise en œuvre des nouvelles pratiques.

Résultats :

Diminution de 25% des temps de cycle grâce à une réorganisation des postes.
Réduction des troubles musculo-squelettiques (TMS) et amélioration du bien-être des travailleurs.
✅ Renforcement de la motivation des équipes et amélioration du climat social.

Les bénéfices pour votre entreprise et vos salariés

Pour l’entreprise :

  • Amélioration de la productivité et réduction des coûts liés aux erreurs et aux arrêts de travail.
  • Diminution de l’absentéisme et amélioration des performances des salariés.
  • Valorisation de votre marque employeur et attractivité accrue.

Pour les salariés :

  • Meilleures conditions de travail grâce à des ajustements ergonomiques concrets.
  • Prévention des risques professionnels et amélioration de la qualité de vie au travail (QVT).
  • Reconnaissance des compétences et participation active aux projets d’amélioration.

Pour les managers :

  • Des outils de pilotage efficaces pour mesurer et améliorer la performance au travail.
  • Une dynamique participative qui favorise la motivation et le climat social.

Nos offres d’intervention

Diagnostic Performance et QVT

  • Durée : 5 à 10 jours.
  • Objectifs : analyser les conditions de travail, les risques et les axes d’amélioration de la performance.

Projet d’Amélioration Continue

  • Durée : 3 à 12 mois.
  • Méthode : co-construction des solutions, suivi des plans d’action et formation des équipes.

Coaching Opérationnel

  • Accompagnement régulier pour maintenir les résultats et soutenir les équipes dans le management du travail.

Pourquoi choisir Ergonomia pour booster votre performance ?

Approche systémique et participative : une vision globale des déterminants de la performance et du bien-être au travail.
Solutions sur mesure : adaptées à vos enjeux organisationnels et aux besoins de vos salariés.
Mesure des résultats : des indicateurs pour suivre les progrès (réduction des accidents du travail, amélioration des conditions matérielles).
Prévention durable : un cadre de travail sain pour des équipes engagées et performantes.

Prêt à allier performance et qualité de vie au travail ?

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Stories from Ergonomia clients
"La démarche nous a permis de réduire de 30% nos temps de changement de série tout en améliorant les conditions de travail des opérateurs."
— Responsable production, industrie automobile
"L'approche ergonomique a révélé des gisements de performance insoupçonnés. Nos équipes sont plus efficaces et plus sereines."
— Chef de service, secteur bancaire
Questions fréquemment posées
Qu’est-ce que l’ergonomie au travail et pourquoi est-elle importante ?
Qu’est-ce que l’EFC et comment est-elle liée à l’ergonomie ?
Quels services offrez-vous ?
Combien de temps dure le processus ?
Combien coûtent vos services ?
Quels résultats puis-je attendre de la mise en œuvre de vos recommandations ?
Comment mesurez-vous le succès de vos interventions ?
Travaillez-vous avec des entreprises de secteurs spécifiques ?
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